Авторизація

Реєстрація
Забули пароль?

Інформація
Система тестування
Рейтинг

 Яндекс цитирования
Rambler's Top100

Новини по змінам, оновлення в системі
> «Стратегічне управління підприємством» «Економіка підприємства» 5 курс
Гість
  Середа, 11 Листопада 2009, 11:42
 | Автор #1|
 

Спеціальність «Економіка підприємства» 5 курс

 

Дисципліна    «Стратегічне управління підприємством»

 

Тема 9: Взаємозв`язок стратегії та організаційної структури управління підприємством 

  • 1. Організаційні форми управління на підприємстві.
  • 2. Еволюція функціональної структури управління.
  • 3. Характеристика маркетингових структур.
  • 4. Дивізіональна структура управління.
  • 5. Матрична структура управління.

6. Проектування структури управління.

 

Тема 10: Урахування досвіду стратегічного управління іноземних країн

  • 1. Досвід стратегічного управління у фірмах США.
  • 2. Стратегічний менеджмент у фірмах Японії.
  • 3. Національні особливості стратегії підприємств західних країн.

4. Проблеми стратегічного управління і становлення менеджменту в Україні.

 

Тема 11: Учасники процесу впровадження стратегічних змін

  • 1. Керівництво процесом реалізації стратегії.
  • 2. Створення організаційної культури, що сприяє успішній реалізації стратегії.

3. Формування управлінської команди.

Тема 12: Стратегічна реакція в реальному масштабі  часу.

•1.     Управлінська реакція на несподівані зміни.

•2.     Стратегічна інформація.

•3.     Управління стратегічними задачами. 

  • 4. Методика використання слабких сигналів

 

Теми рефератів:

  • 1. Етапи та принципи стратегічного планування.
  • 2. Порівняльна характеристика моделей стратегічного планування.
  • 3. Особливості побудови системи стратегічного планування на вітчизняних підприємствах.
  • 4. Стратегічний план як інструмент реалізації стратегій різного типу.
  • 5. Особливості формування та сфери застосування стратегічних програм.
  • 6. Зв'язок стратегічних і поточних планів підприємства.
  • 7. Порівняльна характеристика «традиційних» та стратегічних ОСУ.
  • 8. ОСУ як інструмент виконання стратегій.
  • 9. Переваги, недоліки та сфера застосування проектних структур.
  • 10. Переваги, недоліки, сфера застосування та типи дивізіона­льних структур.
  • 11. Фінанси як засіб виконання продуктових, функціональних та ресурсних стратегій.
  • 12. Джерела формування фінансових ресурсів і напрями їх використання.
  • 13. Поняття та структура стратегічних фінансових фондів.
  • 14. Характеристика методів побудови стратегії використання фінансових ресурсів.
  • 15. Використання системи кошторисів при формуванні прогнозних і звітних фінансових документів.
  • 16. Система санкцій та заохочень при виконанні робіт за стратегічними програмами (проектами).
  • 17. Поведінкові аспекти розробки та реалізації стратегії.
  • 18. Стратегія та опір їй: поняття, причини і типи опору змінам.
  • 19. Критичний аналіз методів управління змінами.
  • 20. Сутність та основні елементи «управління опором».
  • 21. Роль «лідера-стратега» у впровадженні стратегій на підприємстві.
  • 22. Роль мотивації у формуванні «стратегічної поведінки».
  • 23. Використання змістовних і процесуальних теорій мотивації в стратегічному управлінні.
 
 
Сумський Національний Аграрний Університет. Розроблено Центром інформаційних технологій. 2004-2006.